USSR SHOP »
Магазин » РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ РШ 00 РИУ ТАНТАЛ
Купить РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ РШ 00 РИУ ТАНТАЛ
Описание товара:
Контрольная работа N 00 по предмету “Разработка управленческих решений ” (код РШ 00)
Вопрос 1. Как вы считаете , почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из его основных функций. Приведите примеры , поясняющие Вашу позицию.
Вопрос 2. Что понимается под “качеством” управленческого решения? Равнозначны ли понятия “качество” и “эффективность ” управленческого решения? Мотивируйте свой ответ.
Вопрос 3. Что называется процессом принятия решений , и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы.
Вопрос 4. Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения ? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ.
Вопрос 5. Дайте анализ понятия “риск” и “неопределенность” в контексте принятия управленческих
решений. Справедливо ли утверждение , что менеджер должен стремиться избегать риска.
Вопрос 6. Что такое рациональный метод принятия решений? Как вы думаете, есть ли различия между рациональным решением и эффективным? Если да, то чем они отличаются?
Вопрос 7. Какова роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения? Какие индивидуальные качества необходимы менеджеру для успешного принятия решения (назовите не менее 5 необходимых , на Ваш взгляд, качеств)?
Вопрос 9.
Назовите экспериментальные методы принятия управленческих решений , которые Вы знаете. Какой из названых Вами методов используется (или когда- либо использовался) на том предприятии , где Вы работаете (работали) и как?
Вопрос 10.
Какое влияние оказывают новые информационные технологии на разработку управленческих решений? Приведите примеры.
На 10 вопрос ответа нет!
Вопрос 1. Как вы считаете , почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из его основных функций. Приведите примеры , поясняющие Вашу позицию.
Вопрос 2. Что понимается под “качеством” управленческого решения? Равнозначны ли понятия “качество” и “эффективность ” управленческого решения? Мотивируйте свой ответ.
Вопрос 3. Что называется процессом принятия решений , и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы.
Вопрос 4. Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения ? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ.
Вопрос 5. Дайте анализ понятия “риск” и “неопределенность” в контексте принятия управленческих
решений. Справедливо ли утверждение , что менеджер должен стремиться избегать риска.
Вопрос 6. Что такое рациональный метод принятия решений? Как вы думаете, есть ли различия между рациональным решением и эффективным? Если да, то чем они отличаются?
Вопрос 7. Какова роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения? Какие индивидуальные качества необходимы менеджеру для успешного принятия решения (назовите не менее 5 необходимых , на Ваш взгляд, качеств)?
Вопрос 9.
Назовите экспериментальные методы принятия управленческих решений , которые Вы знаете. Какой из названых Вами методов используется (или когда- либо использовался) на том предприятии , где Вы работаете (работали) и как?
Вопрос 10.
Какое влияние оказывают новые информационные технологии на разработку управленческих решений? Приведите примеры.
На 10 вопрос ответа нет!