Купить 3 задания (решение)

Задание №1

 Проанализировать процесс производства, осуществляемый в рамках вашего варианта. Выделить все факторы производства, дать им характеристику с количественной и качественной сторон. Ввести в Ваши рассуждения такие категории, как достаточность (ресурсов), эффективность (производства).
 Описать окружающую Вас деловую среду, осуществляя конкретную качественную оценку по всем четырем факторам, которые составляют базис деловой среды.
 Проанализировать окружающую деловую среду и заполнить банк деловых идей. Аргументировать свой выбор, в том числе и с точки зрения прибыльности возможной реализации этих идей.
 Разработать конкретный тип для ситуации, когда Вы принимаете решение о производстве и поставке на рынок Вашего товара.
 Сформировать цели Вашего будущего предприятия, использовав при этом не более 25 слов.
 Разработать сравнительную таблицу всех возможных организационно-правовых форм предприятия. Выделите привлекательные и нежелательные для предпринимателя стороны каждой из этих форм для Вашего конкретного предприятия.
 Разработать (смоделировать) схему организации производительного процесса и определить потребность в первоначальном капитале в соответствии с содержанием Вашей деловой идеи, лежащей в основе делового проекта.
 Обосновать за счет использования каких форм партнерских связей можно было бы сократить объем основного капитала, который необходим предпринимателю для начала деятельности.
 Составить план всех мероприятий подготовительного этапа, связанного с учреждением предприятия, вплоть до подачи учредительных документов на государственную регистрацию.
 Обосновать концепцию организации производственного процесса Вашего предприятия (сбытовая и маркетинговая).

Вы намерены организовать предпринимательскую деятельность А вида. Для этого вы располагаете Б средствами. Однако их недостаточно. Проблема состоит в том, чтобы либо найти компаньонов, которые могли пополнить уставной капитал формы до необходимого уровня, либо заинтересовать инвестора вкладывать деньги в ваше дело. Следовательно, задача заключается в том, чтобы убедить соучастников выбранного направления предпринимательской деятельности. Предложить свое решение и обосновать свой выбор.
Номер
варианта А Б
8 Мини-типография Типографский станок, телефон, однокомнатная квартира, 30 тыс. руб.
Задание №2
По одной из предложенных тем (номер темы соответствует номеру варианта студента) самостоятельно, более глубоко, чем в лекционном материале, изучить какой-либо аспект управления предпринимательской деятельностью и изложить в контрольной работе.

Номер
варианта Название темы
8 Оценка потерь от неэффективного управления предприятием.

Необходимость постоянно выявлять и использовать потенциал компании обусловила появление новой практики, так называемого управления "потерями бизнеса". Это понятие включает как материальные, так и нематериальные потери компании.

Контрольная работа
по дисциплине:
«организация предпринимательской деятельности »
Вариант № 8


Задание №3

Задание содержит определенную проблемную ситуацию и требует обоснованное изложение ответа из числа предложенных в задании.

Создавая малое предприятие по производству компьютеров, вы выбираете его организационную форму. Каким будет ваш выбор:
а) если вы хотите при этом максимально оградить свое личное имущество от возможного банкротства?
б) если вы стремитесь максимально оградить себя от возможного вмешательства других лиц в управление фирмой?
Решение обосновать.