USSR SHOP »
Магазин » Производственный менеджмент» код (ПМ)
Купить Производственный менеджмент» код (ПМ)
Всего продаж: 0
✅ Методы оплаты:
Описание товара:
Задание 1 (91).
Вопрос 1
К какому уровню стратегического планирования Вы отнесете решение руководства фирмы о расширении производства с целью выпуска на рынок нового вида продукции?
1) экономические стратегические планы, ориентированные на маркетинговое подразделение данной фирмы;
2) суммированная стратегия, разрабатываемая на уровне высшего руководства;
3) функциональная стратегия, учитывающая функции закупки, производства и оптимального использования материальных и людских ресурсов;
4) суммированная стратегия, ориентированная на структурные подразделения фирмы;
5) функциональная стратегия, ориентированная на руководство высшего звена.
Вопрос 2
Сформулируйте основные признаки, которые отличают среднесрочные и долгосрочные прогнозы от краткосрочных.
1) среднесрочные и долгосрочные прогнозы охватывают более длительный период планирования, чем краткосрочные прогнозы;
2) среднесрочные и долгосрочные прогнозы требуют более глубокой проработки, используют обобщенные методы исследования и они менее точны, чем краткосрочные;
3) среднесрочные и долгосрочные прогнозы требуют менее глубокой проработки, они также менее точны и используют обобщенные методы в отличие от краткосрочных;
4) среднесрочные и долгосрочные прогнозы в отличие от краткосрочных используют более конкретные и простые методы планирования;
5) среднесрочные и долгосрочные прогнозы требуют более глубокой проработки, они более точные, так как используют математические инструменты в отличие от краткосрочных.
Вопрос 3
Назовите ряд управленческих технологических процессов, которые играют непосредственную роль в общем производственном процессе.
1)
• инструментальные;
• ремонтные;
• производство энергии;
• строительно-монтажные.
2)
• заготовительные;
• обрабатывающие;
• сварочно-отделочные;
3)
• транспортно-переместительные;
• энергообеспечение;
• складские;
• материально-техническое обеспечение.
4)
• прогнозирование и планирование;
• регулирование и координация;
• контроль, учет и анализ;
• организация.
5)
• ме
ответы на 2 задания по 5 тестовых вопроса
Вопрос 1
К какому уровню стратегического планирования Вы отнесете решение руководства фирмы о расширении производства с целью выпуска на рынок нового вида продукции?
1) экономические стратегические планы, ориентированные на маркетинговое подразделение данной фирмы;
2) суммированная стратегия, разрабатываемая на уровне высшего руководства;
3) функциональная стратегия, учитывающая функции закупки, производства и оптимального использования материальных и людских ресурсов;
4) суммированная стратегия, ориентированная на структурные подразделения фирмы;
5) функциональная стратегия, ориентированная на руководство высшего звена.
Вопрос 2
Сформулируйте основные признаки, которые отличают среднесрочные и долгосрочные прогнозы от краткосрочных.
1) среднесрочные и долгосрочные прогнозы охватывают более длительный период планирования, чем краткосрочные прогнозы;
2) среднесрочные и долгосрочные прогнозы требуют более глубокой проработки, используют обобщенные методы исследования и они менее точны, чем краткосрочные;
3) среднесрочные и долгосрочные прогнозы требуют менее глубокой проработки, они также менее точны и используют обобщенные методы в отличие от краткосрочных;
4) среднесрочные и долгосрочные прогнозы в отличие от краткосрочных используют более конкретные и простые методы планирования;
5) среднесрочные и долгосрочные прогнозы требуют более глубокой проработки, они более точные, так как используют математические инструменты в отличие от краткосрочных.
Вопрос 3
Назовите ряд управленческих технологических процессов, которые играют непосредственную роль в общем производственном процессе.
1)
• инструментальные;
• ремонтные;
• производство энергии;
• строительно-монтажные.
2)
• заготовительные;
• обрабатывающие;
• сварочно-отделочные;
3)
• транспортно-переместительные;
• энергообеспечение;
• складские;
• материально-техническое обеспечение.
4)
• прогнозирование и планирование;
• регулирование и координация;
• контроль, учет и анализ;
• организация.
5)
• ме
ответы на 2 задания по 5 тестовых вопроса