Купить ИЭ РФЭИ Инновационный менеджмент 30 вопросов

Итоговый экзамен РФЭИ Инновационный менеджмент 30 вопросов. Оценка отлично!

Уважаемый покупатель! Мы будем очень рады, если вы приобретёте товар именно у нас! Мы уверены в том, что вы получите отличную оценку за данную работу и ваши ожидания будут оправданы. Надеемся, что вы станете нашим постоянным и надежным клиентом. Просим вас, найдите пару минут и напишите отзыв о товаре, мы вам будем очень признательны!
Вопросы для сверки:
1. Два инженера пришли к руководству фирмы,
чтобы высказать свои идеи по улучшению производства.
Предложение 1 -го инженера руководство рассмотрело и
внедрило в работу предприятия, а предложение 2-го
инженера было рассмотрено, но так и не внедрено в
работу. В данной ситуации:
а) предложение первого инженера является
инновацией, а второго - новшеством;
б) предложение первого инженера является
новшеством, а второго - инновацией;
в) предложения обоих инженеров являются
инновациями;
г) предложения обоих инженеров являются
новшествами.

Суть мероприятий с быстрой отдачей, по
мнению Рональда Ашкиназа, заключается во
внедрении в организацию:
а) общего проекта и работы над ним
менеджерами только высшего звена;
б) незаконченного проекта и работы над ним
группы потребителей;
в) серии мелких проектов и работы над ними отдельными командами;
г) общего проекта и работы над ним только менеджерами среднего звена.

16. Топ-менеджеру компании руководство
поручило внедрить и провести мероприятия с
быстрой отдачей. В данной ситуации менеджеру
необходимо:
а) отказаться от других подходов работы и
сосредоточиться на мероприятиях с быстрой отдачей;
6) найти наиболее удобное сочетание мероприятий с
быстрой отдачей и других подходов работы;
в) привлечь как можно меньше сотрудников для
осуществления мероприятий с быстрой отдачей, причем в
свободное от основной работы время;
г) привлечь как можно больше сотрудников для
осуществления мероприятий с быстрой отдачей, но
только в свободное от основной работы время.

30. При проведении инноваций ориентация на
конкретный результат очень важна по ряду причин.
Эти причины перечислены ниже, однако одна из
них является лишней. Укажите ее:
а) так можно проверить, включены ли в план
все мероприятия, необходимые для
достижения цели;
б) ориентация на результат позволяет быстро
получить ощутимую отдачу;
в) достижение конкретных результатов гораздо
лучше мотивирует участников проекта, чем
неспешный поиск;
г) так можно увеличить фактор риска,
необходимый при проведении инноваций.