Купить Курсовая работа. Оценка фин. состояния и разраб. антикр

Курсовая работа. Оценка финансового состояния и разработка антикризисной программы предприятия.

Работа выполнена на 5 (отлично). Сдавалась в ВУЗ в 2013 году.

Количество страниц: 45.

Курсовая работа состоит:

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Оценка финансового состояния предприятия и прогнозирование банкротства
1.2. Антикризисное управление предприятием
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ МАГАЗИНА «МАГНИТ» (ЗАО «ТАНДЕР»)
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика
магазин «Магнит» (ЗАО «Тандер»)
2.2. Расчет и анализ показателей финансового состояния магазина «Магнит»
3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ ДЛЯ МАГАЗИНА «МАГНИТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 Финансовая отчетность магазина «Магнит»
Приложение 2 Анализ финансового состояния магазина «Магнит»
Приложение 3 Маркетинговая стратегия магазина «Магнит»


Актуальность темы курсовой работы. В условиях российской экономики, все еще характеризующейся нестабильностью, а порой и непредсказуемостью развития, важность изучения вопросов антикризисного управления приобретает существенную значимость. Согласно официальной статистике более трети отечественных предприятий имеют в настоящее время признаки несостоятельности. Это определяет особое значение антикризисного управления в российской хозяйственной практике. При этом, актуальность изучения проблем антикризисного управления в последние годы не только не снижается, но и имеет тенденцию к росту, в особенности для отечественных предприятий.
Одним из важнейших направлений укрепления жизнеспособности российских организаций, для которых характерны низкая рентабельность и повышенный риск, является применение и использование методов управления проектами и создание с их помощью конкурентоспособного бизнеса. Многим предприятиям приходится инициировать проекты по кардинальному изменению и реструктуризации системы управления, приведения деятельности в соответствие с современными экономическими реалиями. Это приводит предприятия в экстремальное, кризисное состояние. Возникновение кризиса на предприятии также обусловливается и отсутствием регулярного менеджмента который должен постоянно приводится в соответствие с внешними и внутренними условиями функционирования организации, разработке проектов изменения деятельности.
Качество управления современным предприятием существенно влияет на результаты его деятельности. Ошибки в производственной деятельности и недостатки в управлении предприятием могут привести к его убыточности и даже банкротству. Убыточность предприятия означает нанесение вреда не только самому предприятию, но экономике государства и всему обществу путем неэффективного использования ограниченных ресурсов, и с этих позиций банкротство является методом прекращения его убыточной деятельности. Основным способом недопущения убыточной деятельности предприятия является предупреждение развития кризисных процессов.
В настоящее время накоплен значительный опыт проведения различных процедур банкротства, однако, как свидетельствуют статистические данные, на практике доминируют ликвидационные процедуры. Следует заметить, что доля убыточных предприятий в экономике намного больше, чем количество дел по несостоятельности. Из этого следует, что предприятие, прежде чем окончательно разориться, долгое время ведет убыточную деятельность, и существующие правовые механизмы не позволяют исправить эту ситуацию.
Поэтому хорошо организованное и грамотно управляемое предприятие в состоянии выйти из сложной ситуации, в то время как предприятие, управление которым осуществляется неудовлетворительно, окажется в кризисной ситуации, даже если текущие финансовые показатели его работы хорошие. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы построения качественной системы управления предприятием в условиях кризиса.