Гипермаркет » Купить Кейс. Управление активами и пассивами коммерческого бан
USSR SHOP » Магазин » Электронные книги » Наука и образование » Контрольные работы » Кейс. Управление активами и пассивами коммерческого бан
Кейс. Управление активами и пассивами коммерческого бан
$ 3.91 0 продаж
Методы оплаты:
Продавец: STUDENTPRO
2 380 товаров
1 206 продаж
$ 3.91

E-mail адрес на который придет покупка:
  • Артикул товара: 2541388
  • Дата добавления: 27.10.2018 - 08.17
  • Тип товара: электронная книга
  • Файл: Управление активами и пассивами коммерческого банка. Кейс..docx (29.71 Кб), загружен 27 октября 2018 г.
  • Продавец: STUDENTPRO
  • Чат с продавцом:
    ЗАДАТЬ ВОПРОС

Описание товара:

Кейс-задание
Банку в соответствии со стратегическим планом развития, одобренным Советом Директоров, предстоит в следующем году обеспечить прирост собственного капитала в размере не менее 10 %. На заседании Правления банка между руководящими менеджерами выявились разногласия по поводу источников наращивания капитала. Иван Павлович, заместитель Председателя Правления банка, предлагает изучить целесообразность использования внешних источников: т.е. дополнительной эмиссии обыкновенных акций или субординированных долговых обязательств (облигаций). Петр Сергеевич, начальник финансового управления, настаивает на рассмотрении вопроса о возможности первоочередного использования внутренних источников финансирования прироста собственного капитала банка, т.е. прибыли. Он приводит аргументы, что этот способ является более дешевым и безопасным для действующих акционеров (в виде угрозы потери контроля). Одно из возра-жений Ивана Павловича сводятся к тому, что в случае финансирования при-роста капитала за счет прибыли, скорее всего, придется пойти на сокращение уровня выплачиваемых акционерам дивидендов. Петр предлагает провести соответствующие расчеты, используя следующие исходные данные. Прибыльность капитала (ЧП/К) в текущем году составляла -15%. В будущем году может быть обеспечена в размере 20% . Уровень дивидендов предлагается сохранить в размере 40%, следовательно, доля удерживаемой прибыли составит 60%.
Какой при этих условиях может быть обеспечен уровень коэффициента внутреннего роста капитала? Достаточен ли он для выполнения стратегического плана?
Петр Сергеевич дает на этот вопрос положительный ответ.
Задание. 1. Попробуйте с помощью расчетов обосновать позицию Петра Сергеевича, укажите ее сильные и слабые стороны?
2. Подумайте, за счет каких факторов может быть обеспечен в будущем году рост показателя ЧП/СК на 5%?
3. Решите, как быстро должны расти активы банка, чтобы текущее до-стигнутое соотношение капитала и его активов было сохранено?
4. Каковы могут быть комбинации ЧП/СК и доли удержания, чтобы обеспечить запланированный уровень внутреннего роста капитала? Укажите несколько вариантов.



Комментарии: Решение кейса с оценкой отлично.