Купить Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Содержание

Введение……………………………………………………………………...……3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности………………………………………………………………………5
1.1. Сущность и структура систем мотивации и стимулирования персонала...5
1.2. Основные теории мотивации и стили управления…………………………9
1.3. Принципиальная схема мотивации эффективной производственной деятельности………………………..……………………………………………14
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия на примере ресторана «Санторини»…………………………….17
2.1.Общая характеристика предприятия и организационная структура……..17
2.2. Организация работы по целенаправленному управлению мотивацией персонала…………………………………………………………………………25
Глава 3. Основные направления совершенствования системы стимулирования в организации…………………………………………………34
Заключение……………………………………………………………………….43
Список использованных источников и литературы…………………………...45


Введение
Исследование методов и направлений трансформации механизма мотивации труда представляет собой одну из наиболее важных и сложных задач науки управления. Это объясняется тем, что в переходный период прежняя структура производства не может быть быстро перестроена на основе рыночных механизмов. Становление подлинно рыночного хозяйства и соответствующих ему методов мотивации труда обусловливают необходимость их осмысления, теоретического обоснования, что невозможно без критического рассмотрения отечественного опыта и творческого заимствования зарубежных моделей, категорий, понятий и их адаптации применительно к российским реалиям.
Несмотря на всю сложность исследования проблемы повышения эффективности функционирования механизма мотивации труда из-за неопределенности в развитии новых условий и форм хозяйствования, рассмотрение ее не может откладываться на более позднее время, когда окончательно сложатся рыночные структуры. Уже на данном этапе необходимо выявить и проанализировать основные тенденции в мотивационных отношениях, в первую очередь определяющих рост эффективности труда в новых условиях хозяйствования.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.
Мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или не осознанно совершать некоторые поступки.
Целью курсовой работы является анализ основных теорий мотивации, раскрытие их достоинств и недостатков, применение некоторых моделей на практике и предложить способы совершенствования мотивации и стимулирования работников на рынке труда.
Задачи:
- изучить теоретические основы мотивации и стимулирования работников в организации;
- провести анализ системы мотивации и стимулирование труда работников ООО «Санторини»;
- изучить действие мотивационного и стимулирующего механизма в процессе управления персоналом в ООО «Санторини»;
- предложить возможное направление работы по повышению мотивации и стимулированию труда работников ООО «Санторини»;
Объект исследования - ООО «Санторини».
Предмет исследования - система мотивации и стимулирования труда работников ООО «Санторини».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. В первой главе раскрыты теоретические аспекты мотивации и стимулирования работников в организации, во второй рассмотрена организация системы мотивации и стимулирования в ООО «Санторини». В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации
стр 45 Год 2010