USSR SHOP »
Магазин » Итоговый экзамен РФЭИ Стратегический менеджмент 50 воп
Купить Итоговый экзамен РФЭИ Стратегический менеджмент 50 воп
Описание товара:
Итоговый экзамен РФЭИ «Стратегический менеджмент». Оценка 5 баллов
Даны ответы на 50 вопросов, в виде таблицы.
Вот первые два вопроса:
1.Отсутствие определенной направленности в
действиях сотрудников, неэффективное использование
ресурсов, медленное принятие решений, стычки между
отделами, потребности в контроле и иные приоритеты –
все это является следствием:
а) того, что компания работает в период
экономического кризиса;
б) отсутствие у руководителя компании
четкого видения будущего;
в) низкого уровня заработной платы рабочих;
г) отсутствия у руководителя компании необходимого
уровня профессионализма.
2.Сформулированный в курсе по стратегическому
менеджменту «принцип седьмого поколения», означает,
что:
а) качество принятых решений будет точно известно
только в одном из следующих поколений руководителей;
б) решения, принимаемые сегодня, должны отвечать
интересам последующих поколений;
в) более старшее поколение менеджеров, условно
понимаемое «седьмым», всегда мудрее новичков,
поэтому оно и должно иметь решающее слово при
принятии решения;
г) качество принятых сегодня решений
будет точно известно не ранее,чем через
семь поколений руководителей;
...и т.д...
Уважаемые Покупатели! У меня к Вам маленькое деловое предложение: оставив положительный отзыв, ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК ЛЮБОЙ ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН или КОНТРОЛЬНУЮ!!!
Для этого сразу же после покупки напишите мне, что Вы купили, каким способом произвели оплату (указав при этом Ваши реквизиты - WMID или, если товар оплачен по SMS, первые 7 цифр номера телефона в международном формате, с которого производилась оплата) и что именно хотите получить в подарок - я вышлю его на указанный Вами имейл в течение суток.
Даны ответы на 50 вопросов, в виде таблицы.
Вот первые два вопроса:
1.Отсутствие определенной направленности в
действиях сотрудников, неэффективное использование
ресурсов, медленное принятие решений, стычки между
отделами, потребности в контроле и иные приоритеты –
все это является следствием:
а) того, что компания работает в период
экономического кризиса;
б) отсутствие у руководителя компании
четкого видения будущего;
в) низкого уровня заработной платы рабочих;
г) отсутствия у руководителя компании необходимого
уровня профессионализма.
2.Сформулированный в курсе по стратегическому
менеджменту «принцип седьмого поколения», означает,
что:
а) качество принятых решений будет точно известно
только в одном из следующих поколений руководителей;
б) решения, принимаемые сегодня, должны отвечать
интересам последующих поколений;
в) более старшее поколение менеджеров, условно
понимаемое «седьмым», всегда мудрее новичков,
поэтому оно и должно иметь решающее слово при
принятии решения;
г) качество принятых сегодня решений
будет точно известно не ранее,чем через
семь поколений руководителей;
...и т.д...
Уважаемые Покупатели! У меня к Вам маленькое деловое предложение: оставив положительный отзыв, ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК ЛЮБОЙ ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН или КОНТРОЛЬНУЮ!!!
Для этого сразу же после покупки напишите мне, что Вы купили, каким способом произвели оплату (указав при этом Ваши реквизиты - WMID или, если товар оплачен по SMS, первые 7 цифр номера телефона в международном формате, с которого производилась оплата) и что именно хотите получить в подарок - я вышлю его на указанный Вами имейл в течение суток.