Купить Создание премиальной системы компании

ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ ПРЕМИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ
1.1 Сущность и виды премирования
1.2 Принципы и условия премирования сотрудников
1.3 Основные этапы построения системы премирования
2. СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ ООО ***
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ заработной платы и кадрового состава
2.3 Формирование системы премирования персонала
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ В ООО ***
3.1 Пути совершенствования премиальной системы
3.2 Разработка положения о премировании сотрудников
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Штатное расписание ООО *** на 201* год
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Положение об условиях оплаты труда работников *** на 201* год
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Положение о премировании и материальном стимулировании работников ООО ***
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Анкета для сотрудников по вопросам стимулирования труда

ВВЕДЕНИЕ

Вопросы оплаты труда традиционно являются одними из наиболее конфликтных в рамках взаимоотношений между работниками и работодателем. И если размеры и порядок выплаты оклада (должностного оклада) носят фиксированный характер, то порядок и размеры премирования остаются на усмотрение работодателя.
Отсутствие в действующем законодательстве норм, позволяющих четко определить порядок осуществления премирования работников организаций, не относящихся к государственным и муниципальным учреждениям, объясняется объективной невозможностью как на государственном уровне, так и на уровне местного самоуправления предусмотреть все нюансы систем оплаты труда, которые могут иметь место в конкретной организации.
На практике это приводит к необходимости регламентации условий и показателей премирования непосредственно на уровне организации. А те немногие нормы о премиях, которые были предусмотрены в первоначальной редакции Трудового кодекса РФ, претерпели изменения с октября 2006 года.
При этом ошибки, допущенные в процессе создания как порядка премирования, так и выплаты конкретной премии, могут иметь для организации последствия не только в виде исков со стороны работников и привлечения к административной ответственности за нарушение трудового законодательства, но и вызвать претензии налоговых органов.
Важность формирования на предприятиях правильной системы премирования сотрудников и объясняет актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является создание системы премирования сотрудников ООО ***.
Задачами выпускной квалификационной работы выступили:
- изучение теоретических основ организации системы премирования:
- рассмотрение системы премирования работников ООО ***;
- разработка мероприятий по совершенствованию системы премирования предприятия.
Объектом выпускной квалификационной работы выступило ООО ***.
Предметом выпускной квалификационной работы выступила организация системы премирования сотрудников предприятия.
В работе применяются такие методы исследования как анализ и синтез, обобщение, систематизация, классификация, сравнительное сопоставление и др.
В качестве информационной базы исследования выступили документация и данные внутренней отчетности ООО ***, а также самостоятельных исследований автора работы.
Выпускная квалификационная работа выполнена на основе использования научных трудов зарубежных и отечественных ученых по вопросам оплаты труда и премирования, таких как Волгин Н.А., Кибанов А.Я., Корнев В., Роик В., Рофе А.И. и др.
Структура дипломной работы отражает существо, логическую взаимосвязь, порядок постановки и решения задач, направленных на достижение цели предпринятого исследования и состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Во введении выявлена актуальность, определена цель и задачи работы, объект и предмет исследования, указаны методы и источники информации.
В первой главе дипломной работы были изучены теоретические основы создания премиальной системы компании.
Во второй главе дипломной работы был проведен анализ премиальной системы ООО Ж***.
В третьей главе дипломной работы были предложены пути совершенствования премиальной системы ООО ***.
В заключении подведены итоги исследования.