Купить Аудит. 5 задач с полным решением. 5-й вариант.

ВАРИАНТ 5

Задача 1. Определите потребную численность промышленно-производ-ственного персонала в планируемом году. Если технологическая трудоемкость снизится на 220000 нормо-часов. В базисном периоде технологическая трудоемкость составляла 1 млн. нормо-часов. нормы выполнялись на 130 %. Годовой фонд рабочего времени - 1900 часов. удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала – 52 %.

Задача 2. Определите, какая часть продукции была получена в результате роста производительности труда и увеличения численности работающих по сравнению с базисным периодом и планом. Данные приведены в таблице.
Таблица
Показатели Базис План Факт
Объем продукции, тыс. руб. 220000 264000 272800
Численность работающих, чел. 2000 2144 2240

Задача 3. По следующим исходным данным, приведенным в таблице, проанализировать структуру рабочих по условиям труда; определить динамику изменений по условиям труда; рассчитать коэффициенты использования рабочих по сменному режиму и коэффициент сменности рабочей силы; проанализировать динамику изменения этих показателей и дать рекомендации.
Таблица
Показатель 2000 2001 2002
Весь персонал: 225 246 250
В том числе
- на рабочих местах с нормальными
- условиями труда 221 240 242
- с тяжелыми и вредными условиями труда 4 6 8
Из общего числа рабочих работают в:
одну смену 215 228 233
две смены 10 18 17
три смены - - -

Задача 4. Среднесписочная численность работников предприятия за отчетный год составила 1000 человек. Предприятие работает по пятиднев-ной
рабочей неделе.
Праздничные и выходные дни составили 111000 чел. дней;
Дни очередного отпуска – 18000 чел.-дней;
Отпуска по учебе – 3000 чел.-дней;
Отпуска по беременности и родам – 36000 чел.-дней
Неявки по болезни – 5000 чел.-дней
Другие неявки, разрешенные законом – 1000 чел.-дней
Неявки с разрешения администрации – 2700 чел.-дней
Прогулы – 200 чел.-дней
Определить показатели неявок на работу и фактически отработанного времени в целом по предприятию в человеко-днях;
Рассчитать использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника;
Рассчитать структуру ресурсов рабочего времени в % к календарному фонду времени работников; Проанализировать использование ресурсов рабочего времени предприятия.

Задача 5. Компания желает получить в следующем году прибыль 10000 ДЕ. Переменные затраты составляют 50 ДЕ за единицу; постоянные – 20000 ДЕ в год; продажная цена – 90 ДЕ за единицу. Каков должен быть объем производства, чтобы получить заданный объем прибыли?
Audit. 5 problems with a complete solution. 5th embodim