Гипермаркет » Купить Управление человеческими ресурсами. Вариант 6. Кейс
USSR SHOP » Магазин » Управление человеческими ресурсами. Вариант 6. Кейс
Управление человеческими ресурсами. Вариант 6. Кейс
$ 2.44 0 продаж
Методы оплаты:
Продавец: STUDENTPRO
2 380 товаров
1 206 продаж
$ 2.44

E-mail адрес на который придет покупка:
  • Артикул товара: 2164107
  • Дата добавления: 18.07.2016 - 08.45
  • Тип товара: электронная книга
  • Файл: Управление человеческими ресурсами. Вариант 6..docx (20.45 Кб), загружен 18 июля 2016 г.
  • Продавец: STUDENTPRO
  • Чат с продавцом:
    ЗАДАТЬ ВОПРОС

Описание товара:

Вариант 6. Задание для кейса
Ситуация:
Крупная транснациональная компания провела обучение, целью которого было вдохновить коллектив на достижение общей цели. Для этого обучающихся разбили на команды, и две недели они разыгрывали корпоративный конфликт в атмосфере, которая способствовала появлению победителей и проигравших, стимулировала жесткую конкуренцию и подчеркивала индивидуальные достижения участников. По окончании обучения один из менеджеров полусерьезно заметил: "Ну вот, я нажил несколько врагов на всю жизнь».
Результатом обучения вместо объединения коллектива компании на достижение общей цели было лишь появление у людей чувства разобщенности.
Вопросы и задания:
1. Почему обучение привело к такому результату?
2. Приведите примеры, когда обучение приносит вред либо организации, либо отдельному работнику?
3. Выделите методы обучения, направленные на достижение общей цели в коллективе.
4. Смоделируйте программу обучения для данной компании. Чтобы она была приближена к реальности желательно воспользоваться актуальной информацией, размещенной в сети Интернет.


Коментарии: Полное решение указанной ситуации. Оценка отлично.
Вариант 6. Задание для кейса
Ситуация:
Крупная транснациональная компания провела обучение, целью которого было вдохновить коллектив на достижение общей цели. Для этого обучающихся разбили на команды, и две недели они разыгрывали корпоративный конфликт в атмосфере, которая способствовала появлению победителей и проигравших, стимулировала жесткую конкуренцию и подчеркивала индивидуальные достижения участников. По окончании обучения один из менеджеров полусерьезно заметил: "Ну вот, я нажил несколько врагов на всю жизнь».
Результатом обучения вместо объединения коллектива компании на достижение общей цели было лишь появление у людей чувства разобщенности.
Вопросы и задания:
1. Почему обучение привело к такому результату?
2. Приведите примеры, когда обучение приносит вред либо организации, либо отдельному работнику?
3. Выделите методы обучения, направленные на достижение общей цели в коллективе.
4. Смоделируйте программу обучения для данной компании. Чтобы она была приближена к реальности желательно воспользоваться актуальной информацией, размещенной в сети Интернет.


Коментарии: Полное решение указанной ситуации. Оценка отлично.