Купить ЗАДАНИЕ №2. Психология принятия управленческих решений

ЗАДАНИЕ №2. Психология принятия управленческих решений

1. Внимательно ознакомьтесь с теоретическим материалом модуля 2. Проранжируйте по убыванию (от 7 до 1) психологические моменты принятия управленческих решений (7 – высокая степень учета психологического фактора при принятии управленческого решения; 1 – низкая степень учета психологического фактора при принятии управленческого решения).
Психологические факторы принятия управленческого решения Ранг (от 7 до 1)
1. Учет социально-психологического уровня развития коллектива
1. Способность коллектива к восприятию предстоящих целей и задач
1. Индивидуальные качества исполнителей
1. Желание людей выполнять задачи
1. Степень самоорганизации коллектива
1. Административно-правовое положение руководителя
1. Личные качества работника принимающего решения

2. Используя материал презентации (вводной лекции) перечислите какие типы управленческих задач можно решать с использованием предложенных методов решения управленческих задач. Приведите примеры (1-2 примера) из Вашей практики с выводами о влиянии применения тех или иных методов на мотивацию сотрудников и общий результат деятельности.
3. Используя теоретический материал «Психология принятия управленческих решений» определите какой стиль руководства при принятии управленческого решения (по классификации В. Врума и Ф. Иеттена) Вы чаще всего применяете и почему (что определяет выбор стиля)?
4. Используя теоретический материал «Психологические эффекты управленческих решений» оцените по шкале высокая, средняя, низкая степень зависимости принимаемых вами решений от трех перечисленных эффектов: якорный эффект, эффект статус-кво и феномен диссонанса. Предложите программу коррекции Вашей зависимости, используя приемы, предложенные в материале.


Коментарии: Полное решение. Максимальный балл. 2016 год сдачи работы.
ЗАДАНИЕ №2. Психология принятия управленческих решений

1. Внимательно ознакомьтесь с теоретическим материалом модуля 2. Проранжируйте по убыванию (от 7 до 1) психологические моменты принятия управленческих решений (7 – высокая степень учета психологического фактора при принятии управленческого решения; 1 – низкая степень учета психологического фактора при принятии управленческого решения).
Психологические факторы принятия управленческого решения Ранг (от 7 до 1)
1. Учет социально-психологического уровня развития коллектива
1. Способность коллектива к восприятию предстоящих целей и задач
1. Индивидуальные качества исполнителей
1. Желание людей выполнять задачи
1. Степень самоорганизации коллектива
1. Административно-правовое положение руководителя
1. Личные качества работника принимающего решения

2. Используя материал презентации (вводной лекции) перечислите какие типы управленческих задач можно решать с использованием предложенных методов решения управленческих задач. Приведите примеры (1-2 примера) из Вашей практики с выводами о влиянии применения тех или иных методов на мотивацию сотрудников и общий результат деятельности.
3. Используя теоретический материал «Психология принятия управленческих решений» определите какой стиль руководства при принятии управленческого решения (по классификации В. Врума и Ф. Иеттена) Вы чаще всего применяете и почему (что определяет выбор стиля)?
4. Используя теоретический материал «Психологические эффекты управленческих решений» оцените по шкале высокая, средняя, низкая степень зависимости принимаемых вами решений от трех перечисленных эффектов: якорный эффект, эффект статус-кво и феномен диссонанса. Предложите программу коррекции Вашей зависимости, используя приемы, предложенные в материале.


Коментарии: Полное решение. Максимальный балл. 2016 год сдачи работы.