USSR SHOP »
Магазин » Задание 6. Психология делового общения и управление кон
Купить Задание 6. Психология делового общения и управление кон
Всего продаж: 0
✅ Методы оплаты: 










Описание товара:
Психология делового общения и управления конфликтами
1. Изучите теоретический материал модуля 6: «Конфликты в организации» и ответьте на следующие вопросы (1-2 предложения по каждому вопросу):
o • Может ли организация быть бесконфликтной?
o • Какие конфликты возникают при неоптимизированной структуре?
o • Будет ли бесконфликтной организация с оптимизированной структурой?
o • Почему руководитель организации является не только координатором конфликтного взаимодействия, но и генератором новых конфликтов?
o • Почему инновация всегда приводит к конфликту?
o • Каковы признаки эффективного межгруппового сотрудничества?
o • Каким образом моббинг снижает организационную и экономическую эффективность фирмы?
o • Каковы возможные варианты развития управленческой ситуации при моббинге?
Коментарии: Полное решение. Максимальный балл. 2016 год сдачи работы.
Психология делового общения и управления конфликтами
1. Изучите теоретический материал модуля 6: «Конфликты в организации» и ответьте на следующие вопросы (1-2 предложения по каждому вопросу):
o • Может ли организация быть бесконфликтной?
o • Какие конфликты возникают при неоптимизированной структуре?
o • Будет ли бесконфликтной организация с оптимизированной структурой?
o • Почему руководитель организации является не только координатором конфликтного взаимодействия, но и генератором новых конфликтов?
o • Почему инновация всегда приводит к конфликту?
o • Каковы признаки эффективного межгруппового сотрудничества?
o • Каким образом моббинг снижает организационную и экономическую эффективность фирмы?
o • Каковы возможные варианты развития управленческой ситуации при моббинге?
Коментарии: Полное решение. Максимальный балл. 2016 год сдачи работы.
1. Изучите теоретический материал модуля 6: «Конфликты в организации» и ответьте на следующие вопросы (1-2 предложения по каждому вопросу):
o • Может ли организация быть бесконфликтной?
o • Какие конфликты возникают при неоптимизированной структуре?
o • Будет ли бесконфликтной организация с оптимизированной структурой?
o • Почему руководитель организации является не только координатором конфликтного взаимодействия, но и генератором новых конфликтов?
o • Почему инновация всегда приводит к конфликту?
o • Каковы признаки эффективного межгруппового сотрудничества?
o • Каким образом моббинг снижает организационную и экономическую эффективность фирмы?
o • Каковы возможные варианты развития управленческой ситуации при моббинге?
Коментарии: Полное решение. Максимальный балл. 2016 год сдачи работы.
Психология делового общения и управления конфликтами
1. Изучите теоретический материал модуля 6: «Конфликты в организации» и ответьте на следующие вопросы (1-2 предложения по каждому вопросу):
o • Может ли организация быть бесконфликтной?
o • Какие конфликты возникают при неоптимизированной структуре?
o • Будет ли бесконфликтной организация с оптимизированной структурой?
o • Почему руководитель организации является не только координатором конфликтного взаимодействия, но и генератором новых конфликтов?
o • Почему инновация всегда приводит к конфликту?
o • Каковы признаки эффективного межгруппового сотрудничества?
o • Каким образом моббинг снижает организационную и экономическую эффективность фирмы?
o • Каковы возможные варианты развития управленческой ситуации при моббинге?
Коментарии: Полное решение. Максимальный балл. 2016 год сдачи работы.