Гипермаркет » Купить Система управления производственной подсистемой организ
USSR SHOP » Магазин » Система управления производственной подсистемой организ
Система управления производственной подсистемой организ
$ 9.76 0 продаж
Методы оплаты:
Продавец: STUDENTPRO
2 380 товаров
1 206 продаж
$ 9.76

E-mail адрес на который придет покупка:
  • Артикул товара: 2207981
  • Дата добавления: 09.10.2016 - 08.14
  • Тип товара: электронная книга
  • Файл: Итоговая работа.rar (300.61 Кб), загружен 09 октября 2016 г.
  • Продавец: STUDENTPRO
  • Чат с продавцом:
    ЗАДАТЬ ВОПРОС

Описание товара:

ИТОГОВАЯ РАБОТА

Цель: Разработать и обосновать систему управления производственной подсистемой организации (бизнеса).

Состав группы: 3 человека – специалист по разработке и внедрению нового продукта (инновации / маркетинг), специалист по производственно-технологической сфере (производство / сервис), специалист по финансовой части (инвестиции / финансы). Каждый эксперт отвечает за свой участок работы, группа в целом защищает «интегрированный» проект.

Задачи:
1. Определить и обосновать операционную стратегию организации в контексте управления следующими параметрами:
• проектирование товаров и услуг;
• мощность;
• размещение;
• качество;
• персонал;
• цепь поставок и запасов;
• календарные планы.
2. Спланировать производственную мощность организации с использованием методов: дерева решений, анализа безубыточности.
3. Обосновать стратегию размещения производственных мощностей организации с использованием одного из методов: фактор-рейтинга, центра гравитации, точки безубыточности.
4. Определить и описать тип производственного процесса и сформировать проект размещения оборудования и планировки помещений в соответствии с типом производственного процесса.
5. Обосновать концепцию качества продукции/услуг организации, включая использование подходов: TQM, JIT, Six Sigma, ISO 9001.
6. Сформировать агрегированный план производства, используя графические методы, методы линейного программирования, симуляции.
7. Обосновать систему управления запасами и закупками, используя метод ABC анализа, модели управления запасами.
8. Определить потребность в персонале, сформировать календарный план с использованием диаграммы Ганта, контроля «входа-выхода».
9. Применять, по возможности, для решения задач пп.2-8 методы оптимизации.

Требования к оформлению результатов работы:
• основной текст производственного плана, без приложений, должен составлять не более 10 стр. (MS Word, размер шрифта – 14, межстрочный интервал – 1,5);
• обоснования производить с использованием таблиц, диаграмм, графиков;
• презентационные материалы (MS Power Point) должны быть не более 10 стр.


Коментарии: Работа + презентация. Оценка зачтено.