Купить Мастер-класс «Безжалостный менеджмент 3.0»

Автор и ведущий мастер-класса Дмитрий Потапенко, эксперт-практик, который на своем опыте знает все тонкости бизнеса в условиях современной экономики:



В прошлом занимался развитием, реорганизацией и управлением таких крупных проектов, как «Пятерочка», «Карусель», ГК «Логос», «Сходня-мебель», GrundigGmbH.
Сегодня управляющий партнер Management Development Group — европейской компании, которая занимается операционным управлением предприятий и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. В управлении — 12 розничных, 8 ресторанных сетей, строительная компания, дизайнерское бюро, розничные DIY сети (“сделай сам”) и другие компании. Бизнес ведется в шести федеральных округах, а также в Чехии, Болгарии, Бельгии и Китае.


Он не боится откровенно высказываться о реальных проблемах современного бизнеса, дает точные и беспощадные оценки и делится самыми эффективными способами их решения . ​

Каждое выступление Дмитрия Потапенко становится грандиозным событием и еще долго обсуждается в предпринимательской среде.



Для кого будет полезно:



- для владельцев бизнеса

- руководителей всех уровней

- инвесторов

- стартаперов



На мастер-классе вы получите ответы на актуальные вопросы. Формат этого мероприятия - не лекция с запланированным сценарием и слайдами с теоретической информацией, а живая беседа между участниками и экспертом.



Программа мастер-класса включает несколько тем:

Тактическое ведение бизнес-процессов

Клиентоориентированность.Работают ли программы лояльности.
PR, promotion и реклама: какие каналы эффективны сегодня.
Система сбалансированных показателей бизнеса: контроль за результатами.
Идеальная товарная линейка: как продавать больше.
Организационные изменения

Штатное расписание и структура каналов сбыта: анализ и организация цепочки.
Эффективная мотивация сотрудников отдела продаж и управление людьми, которое позволяет добиваться результата.
Решение проблем с кадрами: как бороться с текучкой и как искать грамотных сотрудников.
Оптимизация работы персонала.
Тренинговые программы для персонала.


Стратегия на макроуровне

Антикризисный менеджмент: Что нам делать в ближайшие 5 лет.
Развитие малого и среднего бизнеса: Новые возможности, риски и угрозы.
Крупные игроки рынка: есть ли возможность повысить конкурентоспособность перед ними.
Новая экономическая реальность: как строить стратегию компании на фоне постоянно меняющихся правил игры.
Опыт прошлых кризисов и политических изменений: что можно применить к нынешней ситуации и непредсказуемости будущего.


На мастер-классе соберется более 200 предпринимателей из разных сфер - вы заведете полезные знакомства, сможете поделиться своим опытом и позаимствовать удачные идеи у других бизнесменов.



Что еще вы получите на мастер-классе:



Вы научитесь учитывать риски и угрозы для вашего бизнеса
Посмотрите на свой бизнес с новой точки зрения
Откроете для себя новые возможности развития
Видео курс по ссылке.