Купить Экономические факторы принятия решения

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы решения проблемы «делать или покупать» 5
1.1. Сущность дилеммы «делать» или «покупать» 5
1.2.Мотивы для передачи отдельных видов деятельности внешнему производителю 7
1.3.Аутсорсинг производственных функций и производственной
деятельности 10
Глава 2. Практические аспекты решения дилеммы «делать или покупать» на примере целлюлозно-бумажной промышленности 13
2.1. Актуальность применения аутсорсинга в целлюлозно-бумажной промышленности 13
2.2. Обоснование целесообразности использования аутсорсинга на предприятия целлюлозно-бумажной промышленности 17
Заключение 30
Список литературы 32
Введение

Актуальность. Разделение труда является важным принципом эффективно организованной экономической системы. Различная оснащенность экономическими факторами, такими, как производственные средства, сырье или персонах, а также их специальные навыки и опыт позволяют предприятиям за счет концентрации на определенных функциях и связанным с этим высоким уровнем повторяемости достигать, например, эффекта масштаба. При этом отрицательный экономический эффект от малых экономических объектов возникает там, где осуществлению специальных функций и работе оборудования противостоит ограниченный, часто колеблющийся единичный спрос. Для решения этой проблемы предприятие встает перед дилеммой: «делать или покупать».
Конкуренция на рынке товаров и услуг с каждым годом усиливается. В связи с этим, развитие деятельности предприятий сопровождается пересмотром технологий бизнеса и организационных структур управления путем перехода на различные формы партнерства. Одной из наиболее современных и эффективных систем организации бизнеса, позволяющих адаптироваться к динамично изменяющимся условиям производства и сбыта, является производственный аутсорсинг.
Целью работы является исследование стратегических факторов принятия решения «делать или покупать».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
− исследовать теоретические аспекты решения дилеммы «делать или покупать»;
− рассмотреть возможности применения аутсорсинга на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности.
Объектом исследования являются предприятия целлюлозно-бумажной промышленности: ОАО «Сясьский ЦБК», ОАО «Каменская БКФ», ОАО «Сегежский ЦБК»
Предмет исследования – факторы принятия решения «делать или покупать».
Теоретической и методологической базой при написании данной работы послужили труды зарубежных и отечественных исследователей в области разработки и принятия управленческих решений, стратегического менеджмента, аутсорсинга.
Методологическую основу исследования составляют следующие методы: анализ, обобщение, формально-экономический, ретроспективный и другие.