Гипермаркет » Купить Дипломная работа по медицине Аттестация в здравохранени
USSR SHOP » Магазин » Дипломная работа по медицине Аттестация в здравохранени
Дипломная работа по медицине Аттестация в здравохранени
$ 20 0 продаж
Методы оплаты:
Продавец: Драфт
20 товаров
0 продаж
$ 20

E-mail адрес на который придет покупка:
  • Артикул товара: 1382939
  • Дата добавления: 02.10.2012 - 05.19
  • Тип товара: пин-коды
  • Файл: 21002171918800.zip (129.41 Кб), загружен 02 октября 2012 г.
  • Продавец: Драфт
  • Чат с продавцом:
    ЗАДАТЬ ВОПРОС

Описание товара:

Дипломная работа по медицине Аттестация в здравохранении
СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала организации
1.1 Понятие, сущность аттестации персонала
1.2 Методы аттестации персонала в современных условиях
1.3 Правовые основы аттестации сотрудников медицинского учреждения
Глава 2. Анализ деятельности по аттестации персонала в муниципальном учреждении здравоохранения городской клинической больнице № 11
2.1 Описание объекта и методов исследования
2.2 Результаты исследования практики проведения аттестации сотрудников в муниципальном учреждении здравоохранения городской клинической больнице № 11
Глава 3. Пути совершенствования деятельности по аттестации персонала в учреждениях здравоохранения
3.1 Проблемы проведения аттестации в учреждениях здравоохранения
3.2 Предложения по совершенствованию аттестации в учреждениях здравоохранения
Заключение
Список использованной литературы и информации
Приложение
74 страницы
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность и практическая значимость исследования обусловлены возрастанием роли и необходимостью изучения (исследования) процесса аттестации как комплексного метода оценки эффективности труда медицинских работников.
Аттестация в настоящее время является важным механизмом регулирования службы в учреждениях здравоохранения она не только служит юридической основой переводов, продвижений по службе, наград, увольнений и установления заработной платы, но и осуществляет ряд важных целей: помогает определить, во-первых, какие работники требуют большей подготовки и, во-вторых, результаты программ подготовки персонала. Она помогает установлению и укреплению деловых отношений между подчиненными и руководителями через обсуждение результатов оценки и, кроме того, она побуждает руководителей оказать необходимую помощь.