Гипермаркет » Купить Контрольная работа по менеджменту. Руководство и лидерство.
USSR SHOP » Магазин » Контрольная работа по менеджменту. Руководство и лидерство.
Контрольная работа по менеджменту. Руководство и лидерство.
$ 6 0 продаж
Методы оплаты:
Продавец: Flomaster
3 товара
0 продаж
$ 6

E-mail адрес на который придет покупка:
  • Артикул товара: 651968
  • Дата добавления: 03.12.2008 - 02.37
  • Тип товара: цифровой товар
  • Файл: !!!готовая по менеджу.doc (101.00 Кб), загружен 03 декабря 2008 г.
  • Продавец: Flomaster
  • Чат с продавцом:
    ЗАДАТЬ ВОПРОС

Описание товара:

Понятие руководства.Различия между руководством и лидерством. Зачтена на отлично в Санкт-Петербургской академии Экономики и Управления в 2008 году.Объем - 12 стр.

Руководство - система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.
Руководство стоит рассматривать как процесс, который, в свою очередь, может быть разбит на отдельные действия и шаги руководителя, направленные на достижение промежуточных, оперативных целей. Другим элементом руководства является непосредственное влияние на подчиненных, учеников, друзей и т.п. Наличие такового со стороны одного человека позволяет выделить лидера, способного подчинить себе остальных с их добровольного согласия. Такая готовность быть ведомым может быть как осознанной, так и подсознательной. Обычно человек готов идти за кем-то, подчиняться лишь в случае, если видит в этом те или иные выгоды для себя. Это может быть награда, поощрение, личная выгода и т.д. Уровень подчинения зависит от мотивации, личных взаимоотношений, организаторских талантов руководителя, качества руководства.
Третий элемент руководства – обязательное наличие последователей и общей цели, на достижение которой будут направлены совместные усилия. Личные цели отдельных индивидов заставляют менеджера либо выполнить их во имя решения общей задачи, либо подчинить их достижению общей цели, то есть цели индивида в группе должны быть либо подчинены целям всей группы, либо не мешать их достижению. Чтобы ситуация складывалась именно так, а никак иначе, руководитель должен применить всю свою энергию и власть.