Купить Экзамен по стратегическому управлению

1 Сущность и особенности стратегического управления. 2
2 Этапы развития стратегического подхода к управлению. 3
3 Сравнение стратегического и оперативного управления. 4
4 Содержание и структура стратегического управления. 5
5 Конкуренция и ее влияние на стратегическое управление. 6
6 Конкурентоспособность и конкурентные преимущества организации. 7
7 Источники получения конкурентных преимуществ организации. 8
8 Базовые конкурентные стратегии. 9
9 Эффективная конкурентная стратегия. 10
10 Понятие и сущность миссии организации. 11
11 Миссия и стратегия организации. 12
12 Сущность и виды стратегии организации. 13
13 Основные подходы к формулированию миссии организации. 14
14 Понятие и виды целей организации, требования к ним. 15
15 Система целей организации, их установление. 16
16 Миссия и ключевые цели подсистем организации. 17
17 Миссия и видение организации. 18
18 Понятие и основные элементы среды организации (организационной среды). 19
19 Стратегический анализ макроокружения организации. 20
20 Стратегический анализ непосредственного окружения организации. 21
21 Стратегический анализ внутренней среды организации. 22
22 SWOT-анализ и его особенности. 23
23 PEST-анализ и его особенности. 24
24 Стадии (этапы) и факторы выбора стратегии организации. 25
25 Типы стратегий развития бизнеса. 26
26 Выработка стратегии организации на основе матрицы «возможностей по товарам/рынкам». 27
27 Анализ портфеля бизнесов как инструмент стратегического управления. 28
28 Выполнение стратегии организации. 29
29 Стратегическое планирование: понятие, логика и основные этапы. 30
30 Система планов в организации. 31
31 Отдел стратегического планирования в структуре управления организацией. 32
32 Стратегические изменения в организации. 33
33 Организационная структура как объект стратегических изменений. 34
34 Организационная культура и стратегические изменения. 35
35 Роль высшего руководства в реализации стратегии организации. 36
36 Формирование и мобилизация стратегических ресурсов организации. 37
37 Сопротивление изменениям и пути его преодоления в ходе реализации стратегии организации. 38
38 Оценка реализации стратегии организации. 39
39 Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) как метод оценки реализации стратегии организации. 40
40 Стратегический контроль в организации. 41
41 Концепция продукта в стратегическом управлении. 42
42 Человеческий потенциал и его стратегическое использование. 43