USSR SHOP »
Магазин » Контрольная по стратегическому менеджменту
Купить Контрольная по стратегическому менеджменту
Описание товара:
Контрольная
Содержание
1.Теория
1.Принципы новой управленческой парадигмы
2.Связь стратегического менеджмента с решением экологических проблем
3.Сущность и модели планирования стратегии
4.Алгоритм разработки «сценариев будущего»
5.Стратегический маркетинг
6.Проектирование сценария. Выявление и анализ «стратегических разрывов»
7.Ключевые требования, которым должны удовлетворять цели
8.Шаги определения стратегии
9.Оценка выбранной стратегии
10.Стратегический потенциал организации
11.Методы доводки стратегии. Определение позиции организации на рынке
12.Стратегия и техническая политика предприятия
2. Практическое задание
Задание 1
1.Ключевые моменты миссии организации (ПАО «Лукойл»)
2. Заполните форму, определив миссию (предназначение бизнеса).
3.Сформулируйте возможные целевые установки по различным функциональным сферам деятельности организации.
4. Постройте дерево целей организации
Задание 2
Провести анализ поля сил и установить баланс поля сил в ситуации
Задание 3
На основе матрицы БКГ, а также ее модификаций определить стратегическое положение швейного предприятия «А».
Задание 4
Провести анализ закрепления и анализ приверженности по отношению к предприятию А, производящему молочные продукты.
Задание 5
На основании матрицы «Джернерал-Электрик» - «Мак-Кинзи» определить стратегическое положение предприятия «А» , а также его конкурентов, предприятий Б, В, Г, Д.
Задание 6
Провести анализ поля сил и установить баланс поля сил в ситуации.
2017 год.
Теория 26 стр.
Практика 8 стр.
Содержание
1.Теория
1.Принципы новой управленческой парадигмы
2.Связь стратегического менеджмента с решением экологических проблем
3.Сущность и модели планирования стратегии
4.Алгоритм разработки «сценариев будущего»
5.Стратегический маркетинг
6.Проектирование сценария. Выявление и анализ «стратегических разрывов»
7.Ключевые требования, которым должны удовлетворять цели
8.Шаги определения стратегии
9.Оценка выбранной стратегии
10.Стратегический потенциал организации
11.Методы доводки стратегии. Определение позиции организации на рынке
12.Стратегия и техническая политика предприятия
2. Практическое задание
Задание 1
1.Ключевые моменты миссии организации (ПАО «Лукойл»)
2. Заполните форму, определив миссию (предназначение бизнеса).
3.Сформулируйте возможные целевые установки по различным функциональным сферам деятельности организации.
4. Постройте дерево целей организации
Задание 2
Провести анализ поля сил и установить баланс поля сил в ситуации
Задание 3
На основе матрицы БКГ, а также ее модификаций определить стратегическое положение швейного предприятия «А».
Задание 4
Провести анализ закрепления и анализ приверженности по отношению к предприятию А, производящему молочные продукты.
Задание 5
На основании матрицы «Джернерал-Электрик» - «Мак-Кинзи» определить стратегическое положение предприятия «А» , а также его конкурентов, предприятий Б, В, Г, Д.
Задание 6
Провести анализ поля сил и установить баланс поля сил в ситуации.
2017 год.
Теория 26 стр.
Практика 8 стр.