USSR SHOP »
Магазин » УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ЭКЗАМЕНАЦ УЧР 96 РИУ ТАНТАЛ
Купить УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ЭКЗАМЕНАЦ УЧР 96 РИУ ТАНТАЛ
Описание товара:
Экзаменационные задания по предмету «Управление персоналом» РИУ ТАНТАЛ
Задание 1
Российская косметическая компания хочет расширить потребительскую базу и намеревается открыть склад в Белоруссии.
Оцените, какие человеческие ресурсы требуются для достижения поставленных целей. Какие факторы следует учесть при прогнозировании потребностей
Задание 2
1) В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 сотрудников, на их место нужно нанять новых.
Рассчитайте коэффициент текучести.
2)В вашей компании 30 сотрудников. В конце одного года в штате остается 29, но вам пришлось пять раз производить набор, чтобы поддержать нужную вам численность (30 человек).
Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности.
3) В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 работников. Каждый из них проработал в компании от 2 до 5 лет. Вам пришлось найти им замену, и вновь набранные сотрудники все еще работают у вас.
Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности.
Что вам говорят показатели коэффициента текучести и индекса стабильности?
Задание 3
Вы работаете в организации, где недавно ввели систему оплаты по эффективности работы. Вы проводите аттестацию одного из своих подчиненных. Это мужчина в возрасте 50 лет, работает в компании около 15 лет. Вы обсудили критерии оценки и нашли их удовлетворительными.
Вы говорите: «Вы хорошо работали, но как Вы считаете, можете ли Вы что-то улучшить?»
Он отвечает: «Мне нравится моя работа, но я не вижу смысла работать эффективнее. Дети выросли, получили образование. Я хочу спокойно работать, больше времени проводить дома, не оставаться сверхурочно».
1) В чем преимущества и недостатки оплаты по эффективности труда?
2) Как описанная ситуация связана с тем, что вы знаете о теории мотивации?
3) Предложите альтернативные способы мотивации этого работника к работе с
Задание 1
Российская косметическая компания хочет расширить потребительскую базу и намеревается открыть склад в Белоруссии.
Оцените, какие человеческие ресурсы требуются для достижения поставленных целей. Какие факторы следует учесть при прогнозировании потребностей
Задание 2
1) В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 сотрудников, на их место нужно нанять новых.
Рассчитайте коэффициент текучести.
2)В вашей компании 30 сотрудников. В конце одного года в штате остается 29, но вам пришлось пять раз производить набор, чтобы поддержать нужную вам численность (30 человек).
Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности.
3) В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 работников. Каждый из них проработал в компании от 2 до 5 лет. Вам пришлось найти им замену, и вновь набранные сотрудники все еще работают у вас.
Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности.
Что вам говорят показатели коэффициента текучести и индекса стабильности?
Задание 3
Вы работаете в организации, где недавно ввели систему оплаты по эффективности работы. Вы проводите аттестацию одного из своих подчиненных. Это мужчина в возрасте 50 лет, работает в компании около 15 лет. Вы обсудили критерии оценки и нашли их удовлетворительными.
Вы говорите: «Вы хорошо работали, но как Вы считаете, можете ли Вы что-то улучшить?»
Он отвечает: «Мне нравится моя работа, но я не вижу смысла работать эффективнее. Дети выросли, получили образование. Я хочу спокойно работать, больше времени проводить дома, не оставаться сверхурочно».
1) В чем преимущества и недостатки оплаты по эффективности труда?
2) Как описанная ситуация связана с тем, что вы знаете о теории мотивации?
3) Предложите альтернативные способы мотивации этого работника к работе с