Купить ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ СЕМИНАРЫ 2 РИУ ТАНТАЛ МЭИ

ланирование на предприятии Тесты 2 РИУ ТАНТАЛ МЭИ
Занятие № 1 .

Вопрос № 1. Что является наиболее трудоемкой операцией при внутрипроизводственном планировании:
1) 1) определение объема производства продукции;
2) 2) разработка календарных графиков изготовления изделий;
3) 3) установление оптимального количества работников на предприятии.

Вопрос № 2. Чем объясняется подвижность внешней среды в рыночной экономике:
1) 1) наличием большого количества негативных факторов;
2) 2) высокой насыщенностью потребительского спроса;
3) 3) монополизацией рынка потребительских товаров небольшим количеством фирм - производителей.

Вопрос № 3. Что снижает фирма, использующая вертикальную интеграцию:
1) 1) трансакционные издержки;
2) 2) себестоимость;
3) 3) материальные затраты.

Вопрос № 4. Какие предприятия имеют преимущество при планировании своей деятельности:
1) 1) средние;
2) 2) крупные;
3) 3) малые.

Вопрос № 5. Какой основной фактор является причиной неудач эффективного планирования на современном этапе:
1) 1) переходный период от централизованной к рыночной экономике;
2) 2) небольшой выбор имеющегося в распоряжении фирм методологического аппарата;
3) 3) приоритет краткосрочных показателей над долгосрочными.

Вопрос № 6. На что ориентировано преактивное планирование:
1) 1) будущие изменения;
2) 2) возврат к прошлому;
3) 3) долгосрочную основу.

Вопрос № 7. Какие периоды времени охватывает долгосрочное планирование:
1) 1) от 7 до 10 лет;
2) 2) от 10 до 25 лет;
3) 3) от 25 до 30 лет.

Вопрос № 8. Какой метод в основном используется в процессе планирования на народохозяйственном уровне:
1) 1) балансовый;
2) 2) нормативный;
3) 3) программно-целевой.

Вопрос № 9. Какой вид планирования осуществляет общий подход к интеграции всех частей предприятия:
1) 1) среднесрочное;

Занятие № 9 .

Вопрос № 1. Что включает в себя Фонд оплаты труда:
1) 1) Фонд заработной платы;
2) 2) Фонд заработной платы и фонд материального поощрения;
3) 3) Фонд заработной платы, выплаты социального характера и прочие выплаты.

Вопрос № 2. В хозяйственной деятельности предприятия различают следующие виды себестоимости:
1) 1) Цеховую, производственную, полную;
2) 2) Постоянные и переменные расходы;
3) 3) Прямые и косвенные расходы.

Вопрос № 3. Стоимость брака, недостачи и порчи материалов включают:
1) 1) Непроизводственные расходы;
2) 2) Цеховые расходы;
3) 3) Прочие расходы.

Вопрос № 4. Сократить условно-переменные расходы можно за счет:
1) 1) Снижения затрат на амортизацию зданий;
2) 2) Снижения затрат на отопления;
3) 3) Снижения объема производства.

Вопрос № 5. Резервы снижения себестоимости продукции:
1) 1) Повышение производительности труда;
2) 2) Улучшение условий труда;
3) 3) Уменьшение остатков материалов на складе.

Вопрос № 6. Внешней информацией называется:
1) 1) Финансы;
2) 2) Численность кадров;
3) 3) Прогнозные и материальные данные (маркетинговые).

Вопрос № 7. Факторы, влияющие на состав плана предприятия:
1) 1) Размер предприятия;
2) 2) Квалификация работников;
3) 3) Технический уровень производства.

Вопрос № 8. Виды планов в зависимости от функций назначения:
1) 1) Текущие среднесрочные;
2) 2) Цеховые;
3) 3) Производственные, коммерческие, финансовые.

Вопрос № 9. Виды планов в зависимости от сроков их исполнения:
1) 1) Стратегические, средние и досрочные;
2) 2) Цеховые и заводские;
3) 3) Инвестиционные, финансовые.

Вопрос № 10. Наиболее важный показатель характеризующий технический уровень производства:
1) 1) Производительность труда;
2) 2) Трудоемкость продукции;
3) 3) Уровень механизации и автоматизации производства.

Вопрос № 11. Уровень организации производства:
1) 1) Уровень организации рабочих мест;
2) 2) Уровень оснащенности и обслуживания рабочих мест;
3) 3) Коэффи