Гипермаркет » Купить УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ЭКЗАМЕНАЦ. ВУ 96 РИУ ТАНТАЛ
USSR SHOP » Магазин » УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ЭКЗАМЕНАЦ. ВУ 96 РИУ ТАНТАЛ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ  ЭКЗАМЕНАЦ. ВУ 96  РИУ ТАНТАЛ
$ 1.3 0 продаж
Методы оплаты:
Продавец: RiuHelp
681 товар
1 780 продаж
$ 1.3

E-mail адрес на который придет покупка:
  • Артикул товара: 1132951
  • Дата добавления: 04.05.2011 - 02.55
  • Тип товара: электронная книга
  • Файл: 10504145550247.zip (16.42 Кб), загружен 04 мая 2011 г.
  • Продавец: RiuHelp
  • Чат с продавцом:
    ЗАДАТЬ ВОПРОС

Описание товара:

Экзаменационные задания по предмету «Управление персоналом»(ВУ 96)РИУ ТАНТАЛ

Задание 1

Российская косметическая компания хочет расширить потребительскую базу и намеревается открыть склад в Белоруссии.
Оцените, какие человеческие ресурсы требуются для достижения поставленных целей. Какие факторы следует учесть при прогнозировании потребностей?
Задание 2

1) В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 сотрудников, на их место нужно нанять новых.
Рассчитайте коэффициент текучести.
2)В вашей компании 30 сотрудников. В конце одного года в штате остается 29, но вам пришлось пять раз производить набор, чтобы поддержать нужную вам численность (30 человек).
Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности.
3) В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 работников. Каждый из них проработал в компании от 2 до 5 лет. Вам пришлось найти им замену, и вновь набранные сотрудники все еще работают у вас.
Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности.
Что вам говорят показатели коэффициента текучести и индекса стабильности?

Задание 3

Вы работаете в организации, где недавно ввели систему оплаты по эффективности работы. Вы проводите аттестацию одного из своих подчиненных. Это мужчина в возрасте 50 лет, работает в компании около 15 лет. Вы обсудили критерии оценки и нашли их удовлетворительными.
Вы говорите: «Вы хорошо работали, но как Вы считаете, можете ли Вы что-то улучшить?»
Он отвечает: «Мне нравится моя работа, но я не вижу смысла работать эффективнее. Дети выросли, получили образование. Я хочу спокойно работать, больше времени проводить дома, не оставаться сверхурочно».
1) В чем преимущества и недостатки оплаты по эффективности труда?
2) Как описанная ситуация связана с тем, что вы знаете о теории мотивации?
3) Предложите альтернативные способы мотивации этого работника к работе с полной отдачей?