USSR SHOP »
Магазин » РФЭИ Итоговый Антикризисное управление 50 вопросов.
Купить РФЭИ Итоговый Антикризисное управление 50 вопросов.
Описание товара:
Итоговый экзамен РФЭИ ИЭ Антикризисное управление 50 вопросов.
Вопросы:
1. В процессе своего развития, переходя с одного
этапа жизненного цикла на другой, каждая
организация сталкивается с проблемами, которые
в данном курсе обозначены как:
а) нормальные, аномальные и патологические;
б) нормальные, аномальные и хронические;
в) нормальные, паранормальные и
патологические;
г) нормальные, паранормальные и хронические.
2. После этапа «Давай-Давай» организации для
правильного развития необходимо развивать
следующий тип лидерства:
а) А;
б) Р;
в) Е;
г) I.
3. Лечение, которое подразумевает развитие
способностей, обеспечивающих продвижение
компании к совершенству и сохранению ею этого
состояния, называется:
а) проактивным;
б) имплицитным;
в) эффективным;
г) превентивным.
4. Чтобы провести лечение организации на этапе
Салем-Сити, менеджерам не следует:
а) продавать неприбыльные подразделения;
б) прекращать отток денежных средств;
в) брать как можно больше кредитов для
скорейшего вливания средств;
г) фокусироваться на выживании организации.
5. Наиболее очевидными примерами
патологических проблем не являются:
а) неконтролируемый отток денежных средств;
б) частые увольнения ключевых специалистов;
в) быстрый рост рыночной доли;
г) нерешенность проблемы качества.
6. Чтобы оценить жизнеспособность организации,
необходимо выяснить, насколько:
а) преданы люди организации, так или иначе
связанные с ней;
б) действия руководства соответствуют целям
организации;
в) сильно организация заботится о своих
клиентах;
г) прочен финансовый запас организации.
7. Чтобы усилить в организации, находящейся на
этапе Аристократизма, функцию
предпринимательства, симбергист, прежде всего,
ищет в ней людей с активным:
а) Е типом;
б) Р типом;
в) А типом;
г) I типом.
8. При оценке уровня преданности основателя
своей организации на этапе Ухаживания не
учитывают такой фактор, как:
а) сложность объединения всех элементов
бизнеса;
б) время, необходимое для получения первых
положительных результатов;
в) степень необходимой инновативности;
г) материальное голодание.
9. Среди перечисленных ниже вариантов ответа
выберите неверный.
На этапе Младенчества:
а) организация ориентируется на действие и на
использование предоставляющихся
возможностей;
б) у организации большое число
зафиксированных норм и правил;
в) организация функционирует несогласованно;
г) организация сталкивается с высокой
вероятностью быстрого перерастания
проблем в кризисные ситуации.
10. На этапе Упадка на снижение функции Е не
влияют следующие факторы:
а) ментальный возраст;
б) воспринимаемая относительная доля рынка;
в) стиль руководства;
г) доля инноваций.
Вопросы:
1. В процессе своего развития, переходя с одного
этапа жизненного цикла на другой, каждая
организация сталкивается с проблемами, которые
в данном курсе обозначены как:
а) нормальные, аномальные и патологические;
б) нормальные, аномальные и хронические;
в) нормальные, паранормальные и
патологические;
г) нормальные, паранормальные и хронические.
2. После этапа «Давай-Давай» организации для
правильного развития необходимо развивать
следующий тип лидерства:
а) А;
б) Р;
в) Е;
г) I.
3. Лечение, которое подразумевает развитие
способностей, обеспечивающих продвижение
компании к совершенству и сохранению ею этого
состояния, называется:
а) проактивным;
б) имплицитным;
в) эффективным;
г) превентивным.
4. Чтобы провести лечение организации на этапе
Салем-Сити, менеджерам не следует:
а) продавать неприбыльные подразделения;
б) прекращать отток денежных средств;
в) брать как можно больше кредитов для
скорейшего вливания средств;
г) фокусироваться на выживании организации.
5. Наиболее очевидными примерами
патологических проблем не являются:
а) неконтролируемый отток денежных средств;
б) частые увольнения ключевых специалистов;
в) быстрый рост рыночной доли;
г) нерешенность проблемы качества.
6. Чтобы оценить жизнеспособность организации,
необходимо выяснить, насколько:
а) преданы люди организации, так или иначе
связанные с ней;
б) действия руководства соответствуют целям
организации;
в) сильно организация заботится о своих
клиентах;
г) прочен финансовый запас организации.
7. Чтобы усилить в организации, находящейся на
этапе Аристократизма, функцию
предпринимательства, симбергист, прежде всего,
ищет в ней людей с активным:
а) Е типом;
б) Р типом;
в) А типом;
г) I типом.
8. При оценке уровня преданности основателя
своей организации на этапе Ухаживания не
учитывают такой фактор, как:
а) сложность объединения всех элементов
бизнеса;
б) время, необходимое для получения первых
положительных результатов;
в) степень необходимой инновативности;
г) материальное голодание.
9. Среди перечисленных ниже вариантов ответа
выберите неверный.
На этапе Младенчества:
а) организация ориентируется на действие и на
использование предоставляющихся
возможностей;
б) у организации большое число
зафиксированных норм и правил;
в) организация функционирует несогласованно;
г) организация сталкивается с высокой
вероятностью быстрого перерастания
проблем в кризисные ситуации.
10. На этапе Упадка на снижение функции Е не
влияют следующие факторы:
а) ментальный возраст;
б) воспринимаемая относительная доля рынка;
в) стиль руководства;
г) доля инноваций.