USSR SHOP »
Магазин » МФПУ. Практикум АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТ
Купить МФПУ. Практикум АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТ
Описание товара:
Практикум 1. Выявление и оценка конкурентных преимуществ компании.
1.Выберите в качестве объекта исследования любую немонопольную отечественную компанию, опишите ее (название, род деятельности, отрасль, рынок, организационно-правовая форма, организационная структура управления и т.п.)
2.Определите главное конкурентное преимущество компании.
3.Определите ключевую компетенцию компании и функции, за счет которых компания ее реализует.
4.Определите факторы, влияющие на ключевую компетенцию компании.
5.Разработайте систему (план) обоснованных и аргументированных предложений по защите и развитию ключевой компетенции.
Практикум 2. Прогнозирование развития внешней среды компании.
1. Выберите в качестве объекта исследования любую немонопольную отечествен-ную компанию, опишите ее (название, род деятельности, отрасль, рынок, организацион-но-правовая форма, организационная структура управления и т.п.). Допускается использо-вать пример из практикума 1.
2. Проведите сценарный анализ компании.
3. Проведите анализ макросреды компании.
4. Проведите конкурентную разведку компании.
5. Интерпретируйте полученные результаты в интегрированной форме и предложиПрактикум 3. Оценка эффективности корпоративной стратегии.
1. Выберите в качестве объекта исследования любую немонопольную отечествен-ную компанию, опишите ее (название, род деятельности, отрасль, рынок, организацион-но-правовая форма, организационная структура управления и т.п.). Допускается использо-вать пример из практикума 1.
2. Оцените эффективность выбранной компанией конкурентной стратегии.
3. Сформулируйте альтернативные предложения по выбору конкурентной страте-гии. Учтите факторы, влияние которых прогнозируется через 3-5 лет, а также действия конкурентов.
4. Предложите адекватную конкурентную стратегию или дайте анализ существую-щей конкурентной стратегии и аргументировано защитите предложения.
те возможные действия компании.
КОНТРОЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ»
1.Выберите в качестве объекта исследования любую немонопольную отечественную компанию, опишите ее (название, род деятельности, отрасль, рынок, организационно-правовая форма, организационная структура управления и т.п.)
2.Определите главное конкурентное преимущество компании.
3.Определите ключевую компетенцию компании и функции, за счет которых компания ее реализует.
4.Определите факторы, влияющие на ключевую компетенцию компании.
5.Разработайте систему (план) обоснованных и аргументированных предложений по защите и развитию ключевой компетенции.
Практикум 2. Прогнозирование развития внешней среды компании.
1. Выберите в качестве объекта исследования любую немонопольную отечествен-ную компанию, опишите ее (название, род деятельности, отрасль, рынок, организацион-но-правовая форма, организационная структура управления и т.п.). Допускается использо-вать пример из практикума 1.
2. Проведите сценарный анализ компании.
3. Проведите анализ макросреды компании.
4. Проведите конкурентную разведку компании.
5. Интерпретируйте полученные результаты в интегрированной форме и предложиПрактикум 3. Оценка эффективности корпоративной стратегии.
1. Выберите в качестве объекта исследования любую немонопольную отечествен-ную компанию, опишите ее (название, род деятельности, отрасль, рынок, организацион-но-правовая форма, организационная структура управления и т.п.). Допускается использо-вать пример из практикума 1.
2. Оцените эффективность выбранной компанией конкурентной стратегии.
3. Сформулируйте альтернативные предложения по выбору конкурентной страте-гии. Учтите факторы, влияние которых прогнозируется через 3-5 лет, а также действия конкурентов.
4. Предложите адекватную конкурентную стратегию или дайте анализ существую-щей конкурентной стратегии и аргументировано защитите предложения.
те возможные действия компании.
КОНТРОЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ»