Гипермаркет » Купить Управление персоналом. Вариант №1.
USSR SHOP » Магазин » Электронные книги » Наука и образование » В помощь студенту » Управление персоналом. Вариант №1.
Управление персоналом. Вариант №1.
$ 4.88 0 продаж
Методы оплаты:
Продавец: STUDENTPRO
2 380 товаров
1 206 продаж
$ 4.88

E-mail адрес на который придет покупка:
  • Артикул товара: 3185142
  • Дата добавления: 21.07.2021 - 09.48
  • Тип товара: электронная книга
  • Файл: РР1. Управление персоналом. Вариант 1..docx (37.25 Кб), загружен 21 июля 2021 г.
  • Продавец: STUDENTPRO
  • Чат с продавцом:
    ЗАДАТЬ ВОПРОС

Описание товара:

Контрольные вопросы
1. Философия управления персоналом организации: понятие и сущность
2. Понятие и виды кадровой политики: открытая и закрытая
3. Функции правового обеспечения системы управления персоналом
Контрольные задания
1. Заполните таблицу:
2. Заполните таблицу:
Параметры взаимодействия руководи-
теля с подчиненными Стили руководства
авторитарный демократический либеральный
3. Кейс
На крупном металлургическом комбинате занято око¬ло 30 тыс. человек. Комбинат формирует систему стратегического управле¬ния персоналом.
Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с приме-няемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая конкуренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению мировых цен, рынок рабочей силы в ближайшие пять лет полностью обеспечит по¬требности предприятия по основным категориям производственного и управленческого персонала.
Текущее состояние трудового потенциала
Демографическая структура персонала: средний возраст производст-венного персонала превышает 45 лет; персонала аппарата управления производством - 49 лет; руководящего персонала общекорпоратив¬ного управления — 37 лет.
Профессионально-квалификационная структура - для производственного персонала характерен монопрофессионализм (около 58%), сопровождающийся устареванием знаний; 70% персонала общекорпоративного управ¬ления подготовлены по программам повышения квалификации либо име¬ют базовую подготовку, отвечающую современным требованиям.
Корпоративная культура предприятия не имеет целенаправленного управ¬ляемого развития и представляет собой совокупность трансформирован¬ных моделей поведения, свойственных социалистическому способу хо¬зяйствования, и моделей поведения, характерных для капиталистических производственных отношений на уровне управления предприятием.
Управление персоналом в целом находится в стадии совершенствова¬ния и внедрения современных технологий управления персоналом. Необходимо дальнейшее развитие системы УЧР.
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.
Контрольные вопросы
1. Философия управления персоналом организации: понятие и сущность
2. Понятие и виды кадровой политики: открытая и закрытая
3. Функции правового обеспечения системы управления персоналом
Контрольные задания
1. Заполните таблицу:
2. Заполните таблицу:
Параметры взаимодействия руководи-
теля с подчиненными Стили руководства
авторитарный демократический либеральный
3. Кейс
На крупном металлургическом комбинате занято око¬ло 30 тыс. человек. Комбинат формирует систему стратегического управле¬ния персоналом.
Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с приме-няемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая конкуренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению мировых цен, рынок рабочей силы в ближайшие пять лет полностью обеспечит по¬требности предприятия по основным категориям производственного и управленческого персонала.
Текущее состояние трудового потенциала
Демографическая структура персонала: средний возраст производст-венного персонала превышает 45 лет; персонала аппарата управления производством - 49 лет; руководящего персонала общекорпоратив¬ного управления — 37 лет.
Профессионально-квалификационная структура - для производственного персонала характерен монопрофессионализм (около 58%), сопровождающийся устареванием знаний; 70% персонала общекорпоративного управ¬ления подготовлены по программам повышения квалификации либо име¬ют базовую подготовку, отвечающую современным требованиям.
Корпоративная культура предприятия не имеет целенаправленного управ¬ляемого развития и представляет собой совокупность трансформирован¬ных моделей поведения, свойственных социалистическому способу хо¬зяйствования, и моделей поведения, характерных для капиталистических производственных отношений на уровне управления предприятием.
Управление персоналом в целом находится в стадии совершенствова¬ния и внедрения современных технологий управления персоналом. Необходимо дальнейшее развитие системы УЧР.
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.