USSR SHOP »
Магазин » Взаимодействие социальных групп в процессе управления персоналом предприятия
Купить Взаимодействие социальных групп в процессе управления персоналом предприятия
Описание товара:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Научные основы исследования групповой динамики……………………….6
1.1. Групповая динамика: основные понятия, функции, задачи………………6
1.2. Сходство и различия формальных и неформальных организаций………12
2. Методы современного менеджмента по проблемам управления персоналом……………………………………………………………………….21
2.1. Организация труда как условие повышения его эффективности………..21
2.2. Обеспечение взаимодействия администрации ФГУП «ПКП «ИРИС» и первичной профсоюзной организации…………………………………………31
2.3. Социальная политика ФГУП «ПКП «ИРИС»: ее функции, возможности, пути к совершенствованию……………………………………………………..35
2.4. Оценка эффективности управления, затраты на рабочую силу их назначение и квалификация ………………………..…………………….……..38
3. Рекомендации по совершенствованию управления групп…………………46
3.1. Формальные и неформальные группы их достоинства и недостатки, взаимодействие, рекомендации по управлению……………………………….46
3.2. Зависимость успешности групповой работы от взаимоотношений в
группе…………………………………………………………………………….50
3.2. Достижение целей управления при минимуме затрат……………………54
Заключение……………………………………………………………………….58
Список используемой литературы……………………………………………...62
Дипломная работа сдана в 2006 году
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Научные основы исследования групповой динамики……………………….6
1.1. Групповая динамика: основные понятия, функции, задачи………………6
1.2. Сходство и различия формальных и неформальных организаций………12
2. Методы современного менеджмента по проблемам управления персоналом……………………………………………………………………….21
2.1. Организация труда как условие повышения его эффективности………..21
2.2. Обеспечение взаимодействия администрации ФГУП «ПКП «ИРИС» и первичной профсоюзной организации…………………………………………31
2.3. Социальная политика ФГУП «ПКП «ИРИС»: ее функции, возможности, пути к совершенствованию……………………………………………………..35
2.4. Оценка эффективности управления, затраты на рабочую силу их назначение и квалификация ………………………..…………………….……..38
3. Рекомендации по совершенствованию управления групп…………………46
3.1. Формальные и неформальные группы их достоинства и недостатки, взаимодействие, рекомендации по управлению……………………………….46
3.2. Зависимость успешности групповой работы от взаимоотношений в
группе…………………………………………………………………………….50
3.2. Достижение целей управления при минимуме затрат……………………54
Заключение……………………………………………………………………….58
Список используемой литературы……………………………………………...62
Дипломная работа сдана в 2006 году