Купить РФЭИ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ оценка 5

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ (50 ВОПРОСОВ)
Вот первые три вопроса:
1. На должность администратора был переведен один из сотрудников - прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблемы, так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца. Эти проблемы возникли, потому что этот сотрудник имеет следующий типаж:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.

2. Консультант посоветовал компании стимулировать проведение собраний, на которых обсуждалось бы будущее, анализировались опасности и возможности, определялись цели и стратегии их достижения. Консультант дал именно такой совет, потому что эта компания находится в своем развитии на стадии:
а) Ухаживания;
б) Рождения;
Б) «Давай-давай»;
г) Юности.

3.Сотрудники делают все так, как им сказано, не проявляют инициативы, не задают вопросов и не сомневаются в существующем порядке вещей. Какой тип у руководителя таких сотрудников?
а) Герой-одиночка.
Б) Бюрократ.
в) Поджигатель.
г) Горячий сторонник.
Буду очень благодарен за положительный отзыв!!!