Гипермаркет » Купить Задание №3. Матрица.
USSR SHOP » Магазин » Задание №3. Матрица.
Задание №3. Матрица.
$ 6.12 0 продаж
Методы оплаты:
Продавец: STUDENTPRO
2 380 товаров
1 206 продаж
$ 6.12

E-mail адрес на который придет покупка:
  • Артикул товара: 2454280
  • Дата добавления: 29.03.2018 - 12.10
  • Тип товара: электронная книга
  • Файл: Задание 3. Матрица..docx (23.43 Кб), загружен 29 марта 2018 г.
  • Продавец: STUDENTPRO
  • Чат с продавцом:
    ЗАДАТЬ ВОПРОС

Описание товара:

Задание 3 по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
На основании результатов заданий 1 по всем товарам (кредитам) создать матрицу Томпсона-Стрикленда или матрицу Ансоффа (на выбор). Сделать выводы, по которым можно было бы проследить необходимую стратегию для дальнейшего существования на рынке.
Схема выполнения задания:
1. Определить, насколько быстро растет рынок (использовать информацию, полученную из интернета)
2. Определить конкурентную позицию производителя (банка) по всем предлагаемым продуктам (сильная – слабая, привести основного конкурента)
3. Определить конкурентную позицию товара на рынке среди прочих товаров конкурентов
4. Разместить товар в квадранте матрицы. Сделать вывод о предлагаемой стратегии.
5. Сделать вывод о возможности продвижения продукта в дальнейшем на фоне сохраняющегося стабильного развития конкурентных продуктов.
Задание 3 по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
На основании результатов заданий 1 по всем товарам (кредитам) создать матрицу Томпсона-Стрикленда или матрицу Ансоффа (на выбор). Сделать выводы, по которым можно было бы проследить необходимую стратегию для дальнейшего существования на рынке.
Схема выполнения задания:
1. Определить, насколько быстро растет рынок (использовать информацию, полученную из интернета)
2. Определить конкурентную позицию производителя (банка) по всем предлагаемым продуктам (сильная – слабая, привести основного конкурента)
3. Определить конкурентную позицию товара на рынке среди прочих товаров конкурентов
4. Разместить товар в квадранте матрицы. Сделать вывод о предлагаемой стратегии.
5. Сделать вывод о возможности продвижения продукта в дальнейшем на фоне сохраняющегося стабильного развития конкурентных продуктов.